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        不炒幣只做幣圈生意,95后們的擼毛生意經

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        原文作者:Jaleel

        原文來源:BlockBeats

        幣圈擼毛產業的四年發展史,也正是加密貨幣最為草莽生長的四年。

        2020 年,因為農夫山泉,思摩爾,快手等明星公司新股的賺錢效應,讓港股打新曾風靡一時,成為不少投資者追逐的熱點。港交所雖然要求 KYC,但睜一只眼閉一只眼的監管方式,讓投資者有了鉆空子的機會。

        在那段時間里,港股打新市場出現了許多被稱為「百戶侯」的投資者。他們通過開設多個券商賬戶來提高打新的中簽率,有些人甚至擁有上百個賬戶。一家人加上親戚朋友一起開設上千個賬戶也不是問題,通過這方式提高打新中簽的概率。

        2020 年港股打新收益,圖源:富途

        港股打新盛宴的背后,其實是賬戶管理的藝術。通過大量賬戶的操作,提高中簽率,從而獲得更高的投資回報。這樣的操作模式,讓很多普通投資者感受到了一種簡單而有效的套利機會。俗話說:「多學三兩招,韭菜變鐮刀。」在那場港股打新的浪潮中,賬戶的管理和套利就是兩三招之一。

        而同樣的玩法,在幣圈被復制,并迭代到了極致。在這里,這種操作被稱為「擼毛」。

        和股票打新有固定平臺參與不同,在 Crypto 想要獲得新的加密貨幣,需要去每個項目方的產品里做交互。獲得項目方的代幣空投,這是擼毛的唯一目標。舉個不太恰當且不切實際的例子,就好像在拼多多剛成立的時候就開始在上面買賣東西,為了獲得拼多多后面會發行的股票。項目方空投的代幣可以流通換成錢,擼毛人就有了實際的收益。

        這不是加密貨幣的原生產業,相比于投資機構和炒幣散戶,擼毛人的歷史從 2020 年開始,僅有 4 年。不同于投資或者投機,擼毛更像是做生意,基本上完全不需要了解所謂 Crypto 的新概念,只關注成本和收益。

        4 年中,擼毛這個生意規模和話語權越來越大,從個人迭代到了工作室,甚至公司,成為了加密貨幣行業極其重要的一環。當然,賽道擁擠意味著利潤的可觀,擼毛像炒幣一樣暴富的例子屢見不鮮,甚至比炒幣的收益更加驚人。

        但加密貨幣 4 年一個周期,已經經歷了一個周期的擼毛行業正在面臨自己的困境:項目方給擼毛人的收益早已沒有早期那般慷慨,條件越來越多,成本和收益不成正比例增長。

        尤其近期的幾個超級明星項目給擼毛人帶來的收益之少到了極致,時間及金錢成本與收益已經完全不成比例,不知道 4 年的擼毛發展會不會在今年走向下坡路。BlockBeats 想用這篇稿子記錄擼毛的發展歷程,這也許是加密貨幣最草莽生長的 4 年。

        Uniswap 一場空投,擼毛有了江湖

        擼毛產業的起源,是 2020 年的 Uniswap 空投。

        作為全球最大的去中心化交易所,Uniswap 在 2020 年 9 月 1 日之前與平臺進行過交互的地址都符合條件,每個地址獲得了至少 400 枚 UNI 代幣。到 2021 年初,這 400 個 UNI 代幣的價值一度攀升至大約 12000 美元。

        「錢不是賺的,錢都是大風刮來的。」因為 UNI 的空投,這樣的聲音也多了起來。

        當年空投的絕大多數地址都有 400 枚 UNI 代幣,數據來源:DUNE

        Uniswap 的這場空投讓大家意識到了多號、批量地址的重要性,這也是擼羊毛的本質。在幣圈鏈上世界沒有 KYC(身份驗證),一個人可以擁有無數個地址,利用這些地址可以賺取更多的收益。正是這一點,使得擼毛成為了一種相對穩定且高收益的方式,比炒幣更有確定性。

        也正是從 Uniswap 開始,擼毛風潮開始了,那些年里,人人都是「擼毛黨」,人人都有幾十甚至幾百個錢包地址,想要復刻下一個和 UNI 一樣的「羊毛暴富」。

        工作室的設備,圖源:網絡

        2021 年和 2022 年,是擼毛人的甜蜜期,加密空投的浪潮繼續推高了一批新晉富豪。dYdX 和以太坊域名系統(ENS)分別在 2021 年 9 月和 11 月進行了大規模空投。這些項目的成功,造就了許多一夜暴富的傳奇故事。例如,一位大學生因其對 ENS 的貢獻,直接領取了 4.6 萬枚 ENS 代幣,按當時每枚 13.63 美元的價格計算,相當于 62 萬多美元。

        過去幾批已經自由的擼毛工作室,最普遍的「出身」都是 Uniswap、dYdX 和 ENS。

        然而,隨著加密熊市的到來,空投的數量和規模都開始減少。在熊市期間,許多擼毛工作室只能依靠每月解鎖的代幣份額勉強維持生活,但大部分工作室就沒有那么幸運了,運作不下去而消失在了幣圈。

        直到 2023 年,憑借幾個大項目 Arbitrum(ARB)、Celestia(TIA)和 Blur 的發幣,一些工作室才熬過了「寒冬」,迎來了短暫的復蘇。

        隨著這些年的發展,擼羊毛工作室也經過了許多考驗和優勝劣汰,留下來的都得到了千錘百煉,達到了空前的成熟度。

        而今年,可能是繼 2020 年之后,擼毛工作室最輝煌的一年。

        隨著比特幣 ETF 的通過,比特幣突破了 72000 美元,創下歷史新高。牛市的到來,帶動了更多項目的發幣,也讓擼毛工作室重新煥發了生機。最近幾個月,Merlin、Unisat、ionet 和 ZKsync 等知名項目相繼發幣,雖然市值相比前幾年的空投盛況稍顯遜色,但這些空投項目依然引起了廣泛關注。

        和過去不同,擼毛行業也經歷了許多演變與新的挑戰。時至今日,擼毛這個生意場比過去任何時候都要卷、都要專業化和商業化。新人進入這個行業的門檻越來越高,競爭也愈發激烈。曾經「擼毛」是每個草莽英雄都能闖蕩的江湖,而現在,它更像是一場高門檻的商業游戲。

        草莽英雄玩轉商業游戲

        一個典型的擼毛工作室,除了日常運營成本,如水電費、房租等開支,還需要支付執行員工的工資。「這些每個月都得結算,大概是十幾萬。所以工作室基本上全都會在二三線城市,以降低人員消耗和場地租賃成本。」小志(@shut_nice1)身在一個擼毛工作室團隊中,他對 BlockBeats 透露。

        為了獲得更多的資源支持和流動性支持,一些工作室還會注冊營業執照,申請政府的一些補助和補貼。

        隨著幣圈的發展,擼毛這個曾經自由散漫的草根行業,逐漸變得產業化、網絡化和公司化,如今已經像小型創業公司一樣運作,不再是幾個人湊在一起的草莽英雄時代,而是一個專業的系統。這些工作室有著明確的組織架構和分工,通過精細化的管理和運營,實現資源的最大化利用和收益的穩步提升。

        創業公司配置

        在工作室的配置上,不同的團隊有不同的基因,但毫無疑問團隊里最關鍵的其實是投研和執行兩大板塊」Damon(@Damon_btc)是 SohaDao 工作室的主理人,他們目前的擼毛重心大部分放在了比特幣生態上。

        作為擼毛工作室背后的智囊團,投研同事負責分析市場趨勢和項目數據,找出最有潛力的項目,制定最優的擼毛方案。投研還要做成本控制和策略優化的工作。

        在策略制定上,Damon 的團隊通常是從結果出發,倒推中間需要的步驟。「假設我們有一個項目,目標是獲取 1% 到 10% 的份額。我們會先研究代幣模型,預測市場上的地址數量,然后倒推計算,為了達到這個目標,需要投入多少資金和資源。」Damon 說,這樣的倒推計算可以幫助團隊確定前期投入的成本,并在每個月進行調整,以確保投入成本和產出效益的平衡。

        「但我覺得之后投研的作用會慢慢弱化,首先整個市場的信息差會越來越少,現在的 KOL 或者付費群之間轉的內容同質化非常嚴重。所以執行是做出差異化的方式,原來可能是七分投研、三分執行,但接下來執行會慢慢大于投研,形成五五。」Damon 說道。

        再來看執行板塊,執行團隊則分為程序開發和手工操作兩部分。

        程序開發團隊是技術支撐,類似于創業公司中的技術開發團隊,負責開發和維護擼毛工具,如自動化腳本和數據抓取程序,確保系統的穩定運行,提高擼毛效率。程序員不僅要精通代碼,還需了解區塊鏈和加密貨幣的相關技術,快速開發出適應市場需求的工具,提升工作室競爭力。

        手工操作成員則像是前線戰士,具體執行擼毛策略,確保每個空投項目都能及時參與并最大化收益。他們負責日常操作和維護各類賬戶,處理交易和轉賬等事務。執行團隊需要高度的執行力和責任心,確保每一步操作精準無誤,最大限度地實現擼毛收益。漆菲特目前是個體戶,但也認識很多工作室朋友,跟他們交流過后有些感悟:「招手工執行成員的標準就是不能招太聰明的,也不能招一點也不聰明的。」

        和創業公司一樣,一些運作成熟的工作室也接受投資人的投資,「分成是常見的合作模式,工作室負責執行,投資人提供資金,空投后按比例分成。」具體分成比例取決于雙方的協商。如果執行難度大或者籌資困難,分成比例會增加。分成比例還要考慮雙方能承受的風險,風險高的一方分成可能更多,漆菲特提到。

        除了投研和執行之外,這個「小創業公司」的 CEO 一般會稱「主理人」,統籌全局,負責團隊的整體運營和戰略規劃,決策制定和執行,確保團隊目標的達成和長遠發展的規劃。

        據 BlockBeats 觀察,現在的擼毛工作室還需要 KOL 作為對外的代言人,通過社交媒體和社區活動擴大工作室的影響力,與其他項目方、投資者和媒體建立聯系,增加話語權,也能獲得更多「內幕消息」的機會。

        在幣圈,KOL 的作用類似于傳統行業中的網紅或測評師,能用自己的影響力幫助項目做一些推廣。

        「影響力可以做大,但團隊不要做大,這是我的一個訴求。」Damon 表示,希望通過精簡團隊,提升效率和專業度。目前,他的工作室正處于起步階段,推特等社交媒體剛剛開始運營,影響力還需要進一步提升。

        「正兒八經的執行團隊有 10 個人我覺得差不多了,因為團隊做大了未必能賺錢。」Damon 解釋到,在大公司工作時的經驗讓他發現,團隊過大反

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